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“云复工”!蚌埠零售业试水发展新模式


来源:凤凰网安徽综合

减少出门、避免聚会……疫情在一定程度上改变了人们的生活方式同时也让实体商业面临前所未有的挑战和考验受疫情影响,我市绝大部分商场、购物中心不得不暂停营业。在此背景下,商家都在

减少出门、避免聚会……

疫情在一定程度上

改变了人们的生活方式

同时也让实体商业

面临前所未有的挑战和考验

受疫情影响,我市绝大部分商场、购物中心不得不暂停营业。在此背景下,商家都在积极探索新的营销模式,一些商场已经“云复工”。

消费者“云逛街”,商家“云复工”

“直播购物”、“群营销”“云逛街”……记者了解到,本地众多商场、超市在疫情防控期间都采用了“云购物”的方式带货,创新型的模式也让购物中心尝到了甜头。业内人士向记者表示,疫情过后,消费者对线下购物中心的要求将变得更高。 

2月24日晚间,蚌埠百货大楼尝试了成立有史以来的第一次网上直播,开播不足3小时即吸引10万+人次观看,商场经理、品牌店长和员工们化身时尚达人,直播带货。尝到甜头的商家,紧接着两天后又开了第二场直播,  

春款新装整理了满满一架子,护肤套装摆满了桌子,直播镜头前,主播们一件件展示,引导观众下单,还不时安排抽奖环节……2月24日晚间,记者点进商场正在进行的直播卖货,一男一女两位主播默契配合,推荐着商场各品牌上架的春装新款。 

疫情防控期间,商家创新型尝试层出不穷,众多购物中心都突破了传统线下购物的局限,转战线上。蚌埠万达城市广场专门开发了宅家易购小程序,蚌埠银泰城则利用之前的线上平台喵街APP持续为消费者供货。各个品牌的微信群营销就更不用说了。  

“一个春节,手机里多了十六个逛街群,柜姐们现在更像微商,每天从早到晚发产品,冬装清仓、春装上新,全天线上,各种秒杀、团购、满减,看着也挺忙。”市民张女士说,虽然宅家没出门,但是每天都在“云上”逛着品牌店,已经下了好几单春款。

抖音直播、小红书直播、微信小程序、网上商城APP、微信购物群等,成为了目前我市商家们应用范围广、受众接纳度高的几种“云逛街”模式。有的商场还联合入驻商户,推送店铺导购二维码,形成“网红带货”、“明星种草”的循环模式,商家们也是通过这种模式,开启了“云复工”。

居家防控潜移默化改变商超销售模式

对商场、购物中心来说,“云间”成为了他们在疫情期间的主战场,而对一直没有停业且保持了高负荷运转的商超来说,线上购物也成为了他们抗击疫情、分流客群的重要方式。 

“我们早已打通了线上、线下两个销售渠道,但疫情出现以后,线上销售的订单增加明显。虽然很多小区封门,送货上门服务受到的客观掣肘因素太多,线上的销售一直没法超过线下,但即便是在这种情况下,线上销售所产生的销售额也十分可观,并且这种方式成功分流了各个门店的人流量,大大降低了病毒传播的风险。”华运超市副总经理丁高柱告诉记者。 

采访中,记者发现,现阶段,各商超、社区便利店等零售终端的销售模式主要有三种:到店消费、到店自提和送货到家。受此次疫情影响,一些零售点的线上订单大幅增加,甚至出现员工紧缺的景象,以至于有的门店不得不以“共享员工”“临时雇员”的方式来解决人手缺乏的问题。  

谊品生鲜荆山路店的店长顾申说,春节期间建了好几个群全部满员,群成员都是周边小区的业主。“缩短了营业时间,但工作时长一点没减少,周边住户都是在线下单,我们都在配送。”

业内人士表示,疫情影响下,消费者为减少外出采购从而选择网购,这导致线上需求骤增,疫情之后,未来消费者消费模式也许会延续这一转变。

零售业将开启真正线上线下融合发展新模式

为了做好疫情防控,鼓励“无接触式”购物,避免居民聚集购物引发交叉感染,我市相关部门积极组织商超优化服务模式,让消费者不到店就能购物。 

近期,市商务和外事部门针对居家隔离居民,鼓励商超与社区建立统一采购服务,采用“商超+社区”的模式,商超根据社区统计的隔离居民需求,统一配送商品,再由社区服务人员送货上门,保障居家隔离居民生活必须品供应的同时,降低疫情传播风险。截至目前,华运、合家福、大润发等商超均与社区建立统一配送服务,已配送商品100万元左右。  

另一种模式就是“商超+居民”随心购物,市商务和外事部门支持欧尚、大润发放宽线上货物限额,指导合家福、华运等商超开通购物服务热线、微信群等,居民通过线上购物平台、微信群产品信息、服务热线咨询等方式,不见面随心采购所需商品,商超线上接单送货上门。目前,欧尚、大润发线上日均接单1000份左右,华运55个门店、合家福40家门店均建立了周边居民购物微信群。    

安徽财经大学国际经济贸易学院副教授张廷海认为,以往,线下购物中心、大型商场都是以客流为最大导向,并不太注重线上平台的打造和运营,这次疫情发生将会是一个转折点。“以前购物中心承担的功能主要是体验,销售也是线上为主,线下只能算是捎带发展,是为线下锦上添花的一个存在。通过这次疫情,很多购物中心应该已经察觉,线上线下双线融合才是未来销售应该有的模式。“云购物”模式很好地弥补了大部分购物中心局限于线下模式的不足,成为因疫情崛起的又一新兴业态。 

疫情后,消费者对购物中心的要求将会更高。“疫情过后,还是有大量消费者要回归到实体,但经此一‘疫’,对于各购物中心的要求会更高,比如购物中心的卫生环境、新风系统,这些都将成为消费者的硬性需求,另外,各个商场、购物中心的线上渠道是否通达也将成为消费者关注的重点。”张廷海认为,此次疫情无疑加速了各个购物中心对线上销售渠道的建设,每次挑战都酝酿着机遇,这对商家来说也是一次提升机会。(来源:蚌埠日报)

[责任编辑:徐媛媛]

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