林桂皖：“钉子”一样的人物

编者按：1975年，20岁的林桂皖结束在安徽省灵壁县界沟公社的下放生活，到位于淮北市的安徽省燃料化学工业局34工程处(中煤特凿前身)工作。从此，他与矿山建设结缘。他说：“一生都被钉在了特殊凿井事业上。”

2012年8月20日，57岁的林桂皖再次披挂上阵，出任甘肃省灵台县邵寨煤矿副井冻结工程项目总负责人，这是5年来在陕甘交界矿区，他负责的第七个项目。

“钉住”一片市场

亭口镇位于陕西省西北的长武县，那里的黄土沟壑纵横，塬高坡陡。黑河在亭口汇入泾河，沿亭口上溯两公里的河滩上，凸起一座长3000米、宽200米、高7米的平川。胡家河煤矿就建在平川上。

2007年，林桂皖带队进驻胡家河煤矿，那也是中煤特凿公司冻结法首次进入西部施工。

5年后，以胡家河为圆心，在50公里的半径内，林桂皖负责承揽了胡家河煤矿、孟村煤矿、核桃峪煤矿、高家堡煤矿等10个煤矿深井井筒冻结工程，产值累计达到6亿元。

“这些工程都是林总一锤一钉敲打出来的”，高家堡项目部常务经理彭承充满了敬意，“为了工程，他费尽心思，他让我们树立‘项目部就是市场开发部’的意识，要我们首先把工程做好。”

“林总特别善于沟通”彭承继续说，“他既展示真诚、务实和自信，又习惯换位思考”。

据了解，2008年，甘肃核桃峪煤矿开始建设，虽然没有采用冻结法施工，但是林桂皖依然与建设方保持友好联系，主动出谋划策，义务帮助解决建矿施工难题。普通法掘进至80米时，井壁突然出现淋水，460米时出水量大于100m3/h，注浆无效后，井筒掘砌施工被迫停工。

2010年12月，建设方决定采用冻结法施工。由于对工程的了解和对矿方的前期真诚帮助，林桂皖获得了业主方的充分信任，通过竞标顺利承揽该矿风井井筒修复冻结工程。

“一个工程，三年间他跑了上百趟，”驾驶员徐师傅感慨地说，有一次大雪封山，为了赴约林桂皖硬是冒着危险上路，结果在312国道上车被堵了半个月。“当时气温-20℃，我们裹着衣服缩在冰冷的车厢里，天天吃着路边买的方便面，喝开水……”，说起这事，徐师傅眼睛一直噙着泪花，“一个人‘钉住’一片市场不是那么容易的！”

具有钉子的“钻劲”

2007年11月3日，胡家河煤矿主副井9台钻机同时开钻，主副井冻结孔深度分别为539米和568米。

第一天开钻几小时后，钻孔全部漏浆，迫使多台钻机停钻。进尺慢、断钻杆、卡钻具、掉钻头、难纠偏等困难接踵而至，一台钻机12小时只能钻进几米。

林桂皖及时召集项目相关技术人员全面分析了原因，“我们遇到的这种奇特岩石叫软岩，没有水时稳定性较好，强度也较高，但是遇水就像泥一样，软化甚至溶解，国内尚无500米以上全软岩立井冻结施工经验”，他还及时把信息反馈到冻结工程处。

在单位领导曹化春、王宗金等人的指导下，他凭着一股钻劲，重新优化施工方案，更换钻具、钻头，还使用大比重优质化学泥浆后，漏浆、卡钻、掉钻等难题慢慢得以解决，使用精密仪器进行过程监测，防偏纠偏，强化过程监测，终于彻底攻克打钻技术难关。

工程快结束时，他又让人用水泥置换钻孔泥浆，使钢管外与孔壁之间的空间充分填实。林桂皖告诉施工人员，国外矿井曾出现环形孔间涌水导致煤矿停产的悲剧，“要树立细节决定成败的意识”。林桂皖的韧劲、钻劲得到了建设方的一致认可。

2012年2月6日，据安徽省科学技术情报研究所(国家一级科技查新单位)介绍，“该项目……将开创我国深井全软岩冻结的先河”，“也将开创深埋冻土(岩)力学特征试验的先河。”

他参与的另外一项科研项目《胡家河矿井560m深厚软岩全深冻结凿井技术攻关与快速施工》，荣获“国家能源科学技术进步奖二等奖”称号，入选国家科技成果库目录，被评为中国煤炭建设协会科技进步二等奖。

或许很难让人相信，这位从事了几十年煤矿井筒冻结法施工的工程技术管理型人才，竟然是从语文老师和宣传工作者转行过来的。“当时宣传部和技术科人员可以对调，我主动和他换的。”宣传部长赵先广对林桂皖充满了敬意。

职工也有说不完的佩服，“在徐州李堂煤矿，他天天琢磨施工设计，纸张被他攥成‘小卷膜’。”

“小设备上的问题他比专业维修人员还专业。”

“快60岁了，很少有人的电脑技术比他好。”

他用行动诠释了“钉子精神”的内涵——挤劲和钻劲。

不敢碰的“钉子”

工程款回收是项目经理公认的难题，而林桂皖负责的工程应收款项回收率基本达到100%。2011年，高家堡项目部还被中煤矿建集团评为“经营管理优秀项目部”称号。那么，他是如何回收工程款的呢？

“他催收工程款讲究策略，有理有据。”彭承说，“例如胡家河项目部工期延迟，甲方要罚我们380万元。林总就不停地找业主交流，寸理必争，最终赢得理解，工程结算很圆满。”

建设方的人称他拥有“鳄鱼般的意志”，有耐心，有毅力，有智慧，了解的人都不想碰这颗“钉子”。

据同事介绍，有一次去建设方要工程款的，他见对方不提这事，也只字不提，甚至也不说话了。他抽烟、喝茶僵持了一上午，最后还是对方先开口谈到工程款……

“单位的钱比自己的债还上心，”老婆略带微词，“人家被他要烦了就躲着他，而他还厚着脸皮，到办公室甚至到人家家去，有时几天都不见人……”

“钉子”是如何炼成？也是我们关心的话题。

1997年，煤炭市场陷入低谷，能要到三分之一的工程款都是高水平。林桂皖第一次当项目经理是在山东田庄煤矿项目部，就实现了工程款百分之百回收，当时成了单位的唯一救命钱。“我白天要账，晚上就看美国人写的一本书《如何要账》，干什么都要专业，有理论水平”多年以后他才道出实情。

甘于奉献的“螺丝钉”

林桂皖有一个外号——“项目经理教练”，他善于做“甩手掌柜”，对年轻的副手大胆放手，用人不疑。“你放心去做，出了事我担着”，是他对副手说的最多的一句话。

“70%的项目经理都是你带出来的，有的成了你领导。”

“你是处级领导，论资历、论能力、论口碑，你都能进机关了。再说也快退休，还在工地吃这苦，图啥？”

职工对他不理解，他也不解释。对同事他甘做人梯，默默奉献，而对家人他亏欠很多。

“我这辈子是指望不上他来伺候了”，患有肝病的妻子常常疼得在床上翻来覆去，滴水不进，都是忍着痛一个人去住院，她抱怨林桂皖“忙起来连电话也顾不上打。”

当年，老父亲病危的电话打了一遍又一遍。他在陕西工地总觉得就几天了，忙好了一定回去，而最后也没有见上一面，竟成了终生遗憾。他常说“名字是父亲起的，‘桂’是广西，‘皖’是安徽，做事要像南方人一样睿智，做人要像北方人一样仁厚。”

2012年春天，他荣获安徽省国资委系统“劳动模范”称号。2011年底他被单位评为“先进工作者标兵”，荣获“特殊贡献奖”称号。2009年和2010年，他两次荣获煤炭建设系统“优秀项目经理”称号。这些都是对他淡泊、务实、敬业精神的奖励和回报。