唯有奋斗拼搏福晟才有前途 ——福晟集团董事长潘伟明在22周年庆会上的讲话

福晟集团董事长潘伟明

一、要奋斗

1、今年福晟320亿任务，其中建筑180亿，地产110亿，建材30亿，一定要实现，大福建福晟地产占全国应不少于50%，大福建福晟地产力争在11月提前30天完成60亿的目标，大福建福晟地产明年不少于80亿，后年不少于100亿；

2、拿到好地是今年头等大事，今年拿到好地100万平方。其中重点在大福建(含福州新区、福州、平潭自贸区、福州老四区、马尾新城、闽侯、长乐等，尤其是今年已开工的1.2.6号线沿线站台地块)，福州及平潭、厦门、漳州自2015年至2022年共拿好地800万平方，由飞虎队总负责，全国2015年至2022年拿到好地1500万平方以上；

3、组建规模达100亿地产基金公司；

4、成功香港上市，并募集到一定资金量来支持发展；

5、郑州项目(郑州福晟谦祥钱隆城)共有1500亩，350万平方，计划今年销售不少于20亿；

6、长沙、淮安、天津、南宁、广州等地不少于30亿；

7、福州四大写字楼自持价值100亿，全部今年竣工(尤其2015年8月底大厦竣工，2015年11月11日广场竣工，2015年12月18日国际竣工，财富已于去年12月26日竣工)，须加大招商力度；

8、加大拆迁力度，彻底解决已付清土地款、尚未拆迁的福州樽品、漳州学府五期问题；

9、确保长沙金融中心(自持价值30亿)今年九月一日开工，30个月内竣工。

二、实力与品牌

1、总资产300亿，净资产150亿；

2、地产争取前65强；

3、民企220名前；

4、建筑前45强(建筑企业竞争力30强)；

5、品牌价值60亿以上。

三、要充分发挥和把握优势

1、抓住福建千年一遇、千载难逢的发展机会——习总书记对福建关爱优势；

2、区域政策优势(天时)

福州自贸区、天津自贸区、福州新区、湘江新区一路一带，福建先发展优势；

3、企业自身优势，即设计至物业交房全产业链发展优势要挖掘与整合：

①研发+设计+技术领先

②投资拿地+开发报建(能力超强)

③工程施工+工程招投标+内控管理+材料采购

④销售+品牌(特强)

⑤顺利交房+良好售后物业服务(口碑特好)

⑥精装修与自行园林队伍

⑦财务+资金优势：把握好福晟以上各环节优势，并积极在业界树立权威地位；

(四)利用好上市及地产基金优势；

(五)对大福建痴迷发展优势；

(六)福晟年轻与专业人才优势，发挥5000号员工优势；

(七)战略合作伙伴认可的合作互补、合作共赢优势；

(八)22年诚信务实经营方式，赢得广大客户的优势；

(九)中产阶级住房户型研究创新优势(低公摊、大实用)。

四、要敢于相信

相信自己、相信团队、相信中国、相信福建、相信福州，敢于主动而为，敢于面对困难与勇于挑战，敢于成功。