商业地产被革命合肥商圈陷"囚徒困境"_产经频道

合肥金鹰购物中心宿州路店宣布12月31日歇业

合肥商业地产是盛宴？还是剩宴？

凤凰安徽12月9日消息，合肥金鹰购物中心通过官方微信发布公告，称因宿州路店经营及运营条件、配套及交通环境等无法达到金鹰商贸对顾客消费体验和购物环境的高标准要求，故宿州路店将于2015年12月31日歇业。[详细]

又近年关，合肥商业地产是否像企业开发之初的预想一样赚得金银满钵?11月30日，合肥惠凌房地产研究中心发布数据显示，2015年合肥大中型购物中心将达55家，人均商业面积近4平方米，超过了发达国家人均商业面积1.2平方米的警戒线。[详细]

目前合肥商业正步入快速发展阶段，然而商业地产的过剩以及网上购物等多方面的冲击，使许多商业体面临着各种各样的困难。从松芝万象城资金链断裂到金鹰关门停业，合肥商业地产真的陷入“囚徒困境”了吗？

从2012年7月开业的万达广场，到2015年9月25日开业的华润万象城，政务区几乎每年都会增加一座大型的商业综合体。目前区域内已拥有4家大型的商业综合体，让政务区的商圈竞争到了白热化。

而在政务区周边区域，蜀山区有之心城、国购广场、安粮城市广场等众多商业综合体，未来有砂之船、天玥中心等商业综合体入市。在短短半小时的车程里，分布着大大小小十几家大型商业综合体，形成了扎推之势。[详细]

目前合肥商业正步入一个快速发展阶段，然而商业地产的过剩以及网上购物等多方面的冲击，合肥许多商业体也面临着各种各样的困难。金鹰大东门店的前身是古井赛特，很长时间内都是合肥最高档的商场。可金鹰接手后，传统百货商场模式的黄金时期已经不复存在。2015年12月31日，合肥仅剩的金鹰宿州店正式关门歇业，代表着金鹰彻底撤出了合肥市场，在合肥的3家门店全部关闭。

即使是昔日旺铺，生意也会受到影响，老城区很多繁华的商业地段，租金一降再降，说到底，是因为"并没有当初那么吃香了"。[详细]

商业地产"冰火两重天"

一边是长江路、女人街等老的商业街在悄悄消亡，另一边却是政务区区域商业综合体扎堆……至2015年年底，合肥在建和已建成的商业综合体已超70家，已超过了发达国家人均商业面积1.2平方米的警戒线。

媒体：合肥商业综合体快速发展"进退两难"

商业综合体是合肥商业发展趋势，也是导致街铺生意惨淡的主要因素，街铺想要在商业综合体快速发展的态势下占有一席之地，则要找准定位，打造特色，实现差异化竞争。[详细]

政府：合肥"过剩"商业地产不妨改成公共设施

张庆军说，现在国家规定，允许房地产企业将规划作适当调整，怎么引导调整的方向？他建议，不一定都要搞成住宅，可以与公共
服务设施结合起来，比如为医疗养老等公共服务提供场所。[详细]

业内：合肥商业地产趋向严重过剩

分析认为，2025年中国贩物中心或将超过10000家，分布严重不均衡，集中在一二线城市。届时，购物中心就会达到天花板，商业地产的跑马圈地时代将被终结，进入商业体竞争、业态竞争的战国时代。 [详细]

合肥商业综合体快速发展"进退两难"

合肥商业地产趋向严重过剩

专家：根据区位经营特色商品

王辉建议，处于老城区或者无法避开购物中心和商业综合体的街铺及社区商铺，可以选择差异化竞争。"可以考虑根据不同的区位，选择经营一些有特色的商品，比如现在上海老市区有一些有地方特色的小的咖啡厅、餐厅等，就做得不错。"[详细]

凌斌：合肥商业地产的发展处于消化阶段

对于合肥商业地产未来的发展，很多业内人士依旧看好合肥的市场。合肥学院房地产研究
     所副所长凌斌表示："合肥商业地产的发展正处于消化阶段，主要是因为商业地产的
          发展比住宅起步晚，但是发展过程中提速会很快，提速过快就可能产生体量过剩的
                问题，只要能够逐步地消化就可以。"[详细]

据统计，2015年合肥大型购物中心达到55家，每家购物中心平均纯商业面积都在10万平方米以上，总商业面积超过1500万平方米，而合肥主城区人口在400万左右，人均商业面积近4平方米，超过了发达国家人均商业面积1.2平方米的警戒线。

一边是长江路、女人街等老的商业街在悄悄消亡，另一边却是政务区区域商业综合体扎堆。合肥商业地产能否走出"囚徒困境"或许需要时间给出答案。

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