1.通过开展主题实践活动,进一步强化全区党员干部建设“引领时尚的国际化首善之区”的使命与责任,使“讲看齐、重担当、作表率”成为全区党员干部的思想自觉和行动自觉。


2.着力在强化作风、破解难题中拿出实招、干出实效,全力推动庐阳率先实现从服务业大区向现代服务业强区跨越,率先在全省高水平全面建成小康社会,努力在长三角城市群中心城区中争先进位。

1.看齐意识不强:党性修养不够,政治定力不足,在贯彻落实中央以及省市区委决策部署上打折扣、搞变通;
4.攻坚克难不力:遇到困难矛盾拖、绕,喜欢打"太极拳",不愿下深水,不敢啃硬骨头。
3.干事激情不高:尸位素餐,作风漂浮,缺乏主动意识、担当精神,工作不推不动;
2.做人做事不实:落实责任停留在口头上,光说不练,牢骚满腹,敷衍塞责;
追责问效不力,当老好人、怕得罪人,一团和气、怕丢选票,失之于宽、失之于松问题。

各单位部门要主动对标宁杭等先发地区,对照合肥市第十一次党代会提出的国际化都市区核心区、高端服务业集聚区、精品特色先行区和全省“辐射源”的定位要求,紧扣建设“引领时尚的国际化首善之区”目标任务,围绕推动“产业能级提升、城市品位提升、治理能力提升”,在深入调查研究、科学研判分析的基础上,认真挖掘本单位一项最具亮点的工作或项目,进一步把长板做长、把优势做强、把特色做显,努力将其锻造成在全省乃至全国具有重要影响力的知名品牌。

1.强化看齐意识: 坚决维护习近平总书记党的领导核心地位,坚定不移地向党中央看齐、向党的理论和路线方针政策看齐、向党中央决策部署看齐;打破束缚思想的“瓶瓶罐罐”,着力破除与“引领时尚的国际化首善之区”建设发展不相适应的思想问题和认识问题,进一步深化机遇意识、主体意识和责任意识,增强跨越发展的危机感和紧迫感,时时以大局为重,事事为发展着想,敢于承担责任和挑战,切实担负起推动庐阳新一轮发展的使命。


2.强化能力素质: 自觉加强各类学习,用科学理论武装头脑、指导实践;切实增强本领恐慌感,立足本职岗位,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富做好工作的知识储备,提高破解实际问题的能力;注重调查研究,在实践一线砥砺品质、增长才干、拿出实招,打破思路不清、方法不多、本领不硬的局面。


3.强化工作作风:坚持不忘初心,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识不动摇,大力倡导勤奋敬业精神,解决思想懒惰、自由散漫的问题;大力倡导求真务实精神,解决形式主义、作风漂浮的问题;大力倡导敢于争先精神,解决畏难发愁、得过且过的问题;大力倡导果敢顽强精神,解决效率不高、执行不力的问题。


强化问题导向不动摇,坚持把破解难题、干好实事作为开展主题实践活动的核心要义。各单位部门要紧密结合中央、省、市决策部署以及区第四次党代会工作报告、区政府工作报告等文件精神,立足自身承担的2017年目标任务,科学梳理并确立年度必须攻坚完成的难题,细化工作举措,推动任务落实。

要求

1.精确制导:要放眼全局全盘扫描、结合实际有的放矢地提出需要攻坚的难题,重点聚焦转型升级、征迁扫尾、信访维稳、城市建设、项目推进、文明创建、城市管理、民生保障、社会治理、为企服务等十大方面,瞄准靶心、精准施策。


2.强力攻坚:要持续发扬钉钉子精神,善于抓住重点,集中力量解决主要矛盾,以水滴石穿的韧劲,下大气力攻坚化解一批本单位部门长期存在、久拖不决的症结性问题,彻底扫清一批"老大难"问题。


3.实事求是:要坚持一切从实际出发,不贪大求全、不好大喜功,注重化解十大难题的科学性、可行性、操作性,坚持干一件成一件,积小胜为大胜,务求取得实效。


(2017年2月28日前)

各单位部门要大兴学习之风、调研之风,在深入调查研究的基础上,科学确立“一品牌”、“十难题”具体内容,实施路径以及完成时限。帮助基层找准问题、“会诊”方案。通过自上而下、自下而上、上下结合的方式,切实做到“一个单位一张试卷”[详情]

(2017年3月1日—12月30日)

各单位部门按照路线图、责任书、时间表,一招不让、不折不扣地开展破题、答卷工作,确保"一品牌"、"十难题"各项目标任务落地有声、开花结果。要注重速度、质量、效果的有机统一,力争在党的十九大召开前,啃掉一批硬骨头、形成一批特色亮点品牌,以实际行动向党的十九大献礼。[详情]

(2018年1月1日—2018年1月31日)

庐阳区委办、区政府办以及活动领导小组办公室统筹组织"集中阅卷"行动,开展对各单位部门主题实践活动成效的评价考核。[详情]

1.秉持实干精神

坚持把“实干”作为检验干部的第一标尺,旗帜鲜明地树立起凭实绩论英雄、以实效论成败的评价导向,引导全区党员干部说老实话、办老实事、做老实人,加油干、拼命干、创新干,让“实干”展现在工作现场、体现在履职担当、表现在日常行为,使“实干”成为党员干部的共同价值追求和精神气度,成为“引领时尚的国际化首善之区”最鲜明的底色。

2.建立容错机制

严格落实"三个区分开来",营造鼓励创新、宽容失败的良好环境和氛围,为干部放下包袱、轻装上阵、积极探索创造有利条件,宽容单位和个人在破解难题中特别是在改革创新中出现的失误或无意过失,切实为负责者负责,为实干者担当,为改革者护航,为创新者兜底。

3.强化结果应用

坚持奖优、治庸、罚劣原则。坚持把主题实践活动作为发现、培养干部的重要渠道,开展"强作风、重实干、破难题"突出贡献单位、个人评比表彰,积极与单位及个人的评先评优紧密结合起来,切实起到奖励先进、鞭策后进的目的。

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