芜湖“早餐会”渐入佳境 传递了几重信号?

芜湖“早餐会”渐入佳境 传递了几重信号?

按照一周一期的频率,芜湖市政企"畅聊早餐会"已经举办了3场。随着举办经验的逐渐丰富,早餐会的形式更加灵活,氛围更加轻松,效果也越来越好。凡事贵在"用心",也贵在坚持。营商环境好不好,是一项系统性工程,最终要靠企业家评判,靠投资和经营效益说话。但窥一斑可见全豹,渐入佳境的"早餐会"其实已经传递了某些鲜明的重要信号。

信号1:政企"自己人"

习近平总书记指出,"民营企业和民营企业家是我们自己人"。"自己人"三个字,字字千钧、意蕴深刻。

既然是"自己人",大家就应该开诚布公地谈想法、说建议,坐在一起喝茶、吃早餐,像家人那样互相关心、互相提醒、互相鼓励、互相促进。一杯豆浆一碗面条,吃得很"家常",传递的情意很"绵长"。

曾有人说,领导干部如果不敢和企业家打交道,就是对自己党性的不自信。

早餐会也好,登门拜访也罢,关键要求各级各部门要本着与企业家交朋友、结亲戚的心态走近企业,同企业家多沟通、勤交流,真心实意为企业排忧解难。既主动问需于企、靠前服务,又不影响和干扰企业正常生产经营。既要守住底线、把好分寸,更要与企业家真诚交往、阳光坦荡。既要"清"更要"亲",做到主动帮忙不添乱、服务到位不越位。

"畅聊早餐会"还将继续举办下去,会有更多的企业家通过"早餐会"分享自己的收获、烦扰、喜悦和苦闷,政企双方真正像一家人那样凝聚在一起,为企业的发展和城市的进步,出谋划策、建言献策。感情上的认同,一定能激发推动发展的更为强大的信心与力量。

信号2:办事"动真格"

4月11日举办的第三场"早餐会"上,一家企业提出了计划扩大投资规模,希望有关部门帮助协调用地指标事宜。市领导当即要求有关载体单位,聚焦企业所急所需,抓紧时间拿出实实在在的举措办法,千万不能因为政府部门工作的迟滞,影响了企业经营发展。

一般来说,企业需要政府支持帮助的,往往是企业自身不能解决、但发展中又必须要解决的问题。当前,芜湖出台的各类帮扶政策其实已很全面,也颇具"含金量"。问题在于有少部分政府部门在主动关心、帮助企业解决发展中遇到的实际困难上,做得还不够好。

同时,面对企业提出的"不好办"的问题,负责任的政府,不能简单说"办不了"或"不归我办",而是要开动脑筋、创新思路、协调联络,下大气力研究"怎么办"。尤其对中小企业扶持政策,要讲究时效性,要善于"换位思考",把有限的资源用在刀刃上,切忌推诿扯皮、庸懒散拖,做到"随叫随到、服务周到、说到做到"。

总之,政府要在服务企业中体现管理,在管理中建设服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府的公仆形象。

信号3:发展"争分秒"

在4月2日举行第二场"畅聊早餐会"上,"松鼠老爹"章燎原说:"这个早餐会形式非常好,让我们能把碎片化时间利用起来,用在推动工作和谋划未来上。"那天早晨,章燎原从企业的创新、规划聊到发展的环境、建议,可谓推心置腹、畅所欲言。

吃一顿早饭的时间并不长,但如果利用好了,就是和三家企业作了深入沟通;十顿早餐下来,这个数字变成了30家。如果30家企业中,有一小部分通过早餐会,更加坚定投资芜湖的信心,顺利解决了经营发展需要支持的事项,那么一年下来,或许就能产生成百上千万甚至数以亿计的增量产值。

以此类推,各级各部门如果都能时时刻刻把发展记在心头,把服务当成使命,以争分夺秒的紧迫感干在"十四五"、冲在2021,那么,我们为未来设置的所有目标都能一一实现,芜湖也一定会以更自信更卓越的姿态,屹立在长三角这块风起云涌的竞争热土上。

细心的观察人士一定可以察觉:牛年新春之后,芜湖以召开"双招双引"动员大会为重要标志,全市上下的工作节奏变快了,工作举措更实更新了,抓经济高质量发展攻坚,抓城市能级提升,抓乡村振兴统筹,抓生态环境保卫战……

人心思变、人心思上、人心思进,是一座城市发展的动力、崛起的支撑、挺立的基石。只有人人保持争先进位的自觉,时刻充满推动发展的危机感、紧迫感和责任感,才能凝聚力量、成就伟业。

当更多人为了发展而殚精竭虑 "睡不着觉"时,当更多人连吃饭时都还绞尽脑汁谋篇布局,当更多人夜以继日埋头苦干时,无疑,这里充满希望,这里未来可期!

来源:今日芜湖客户端