合肥市安幼教育集团：李峥园长在全国幼儿园优秀园长高级研究班2021公益论坛上作报告分享

教育、唯有与时代同步，才能引领时代与潮流；唯有与发展同行，

才能推动改革与发展。

五月初夏，相约浙江。5月13日，合肥市安庆路幼儿园教育集团总园长李峥受邀在教育部全国幼儿园优秀园长高级研究班2021公益论坛上作报告分享。本次论坛分线上线下两种形式同时进行，教育部幼儿园园长培训中心缴润凯主任、园长中心导师、第六期及第七期全国幼儿园优秀园长高级研究班的园长们和全国各地的幼教同仁近五百人参加此次论坛。

全国幼儿园优秀园长高级研究班2021公益论坛意在鼓励全国的优秀园长更好地展现自我，做好引领辐射，支持优秀园长以公益论坛的形式发挥园长们更大的价值，推动高素质园长队伍建设，以优质群体的力量推动幼教事业的发展。李峥园长所领导的安幼教育集团作为庐阳首批集团化园所，提炼了重视文化因子的作用、管理重突破、团队重聚能等关键经验，为大家呈现了有力量、有朝气、有温度的集团化之路。

在60余年发展中，合肥市安庆路幼儿园始终与教育改革保持同步的自觉与自省。“一带一路、开甲日新”，积极组建集团化发展“朋友圈”，“老”带“新”、“强”带“弱”、“城”带“乡”，老园做“新”、新园做“强”、乡园做“优”，走出了一条从优先发展到优质发展的道路。

讲座中，李峥园长围绕“背景”、“实景”和“前景”三个关键词，将安幼教育集团的发展历程及实践经验娓娓道来。受益于学前教育迎来了发展的最好时期，得益于庐阳优质良好的教育生态，秉承安幼“敢于担当、先行先试”的优良传统，安幼集团发展迅速。

在集团快速的发展进程中，李峥园长不断将先进的管理理念与办园实践相结合，高度凝炼出集团化管理的三个注重：第一注重文化先导，有力奠定集团化办园的思想基础和行动自觉。安幼教育集团打造“和悦”文化，实现美好教育；突出“横纵”联合，传播母体文化；鼓励特色创生，促进各美其美。第二注重创新管理，有序促进集团化办园的高效运转和优质发展。扁平化管理保障信息流动畅通高效；数字化管理助力优质资源共建共享；标准化管理促进优质资源均衡辐射。第三注重培养团队，有效提升集团化办园的“造血”机能和协同发展。安幼通过搭建成长型干部梯队、培育专业型教师团队、构建学习型互助团队等措施，完善各园区的“造血”机能，从源头上杜绝优质教育资源稀释。

讲座的最后，李峥园长深情地展望集团化发展的前景道：庐阳作为全省学前教育先进区，致力于推动“幼有所育”全面迈向“幼有优育”，倾力打造全市领先、全省一流、全国第一方阵的“幼有优育”品牌。面对这样一个发展机遇，我们安幼人将乘势而为、强势发力，争做推动者、先行者、领跑者。

短短四十分钟的培训分享，干货满满，获得了热烈的反馈和广泛的好评，与会者在互动窗口积极地发表自己的看法和观点，对李园长专业的指导与深刻的分析给予高度的评价。

集团化办园顺应时代，回应民生，未来可期。正如李峥园长最后分享的管理心语所说：靠梦想组建一个团队，靠团队实现所有人的梦想！用人格影响人，用制度约束人，用机制激发人！文化是境界的升华，品质是持久的核心！安幼教育集团将厚植文化、精进管理，集聚势能、提升品质，以集团化办学的强大引擎，在更大范围、更高层次、更深程度上形成教育全域优质均衡发展的“安幼模式”，实现“让每一所学园都优质，让每一位教师都精彩，让每一个孩子都幸福”！（撰稿：陈京京 审稿：李峥）