“十四五”期间,明光市城乡供水一体化规划到2025年,全市农村自来水普及率与供水保证率达到90%以上,基本达到城乡供水同质同服务的城乡供水一体化,城乡供水融合发展格局基本形成。结合规划目标和围绕明光市委市政府2023年下达的建设任务,明光跃龙集团坚持三措并举强力推进城乡供水一体化建设工作,取得明显成效。
围绕目标任务高位推进。强化组织领导。成立由集团党委主要负责人任组长的城乡供水一体化建设监管工作领导小组,设立工作专班,负责整个工程的建设与监管;细化目标任务。结合2023年市委市政府两会报告工作要求,对集团肩负的南部饮用水工程、林东水厂、泌民水厂及城西水厂管网延伸等7个城乡供水一体化工程项目建设任务进行细化分解;建立定期督查考核机制。2023年以来,集团纪委书记葛礼梅5次带队到城乡供水一体化工程项目施工现场进行督查检查,了解施工进度、质量、安全等现场管理情况,核对施工材料购进与保管情况,及时发现问题,下发整改通知单限期整改,累计发现问题15项,已解决13项,整改中2项。目前,明光跃龙集团已完成城乡供水一体化项目建设总投资2.3亿元,项目建设整体进度顺利达到市作风办下达的序时进度要求。
集团监管小组现场督导城乡供水一体化建设项目
集团召开党委会部署城乡供水一体化建设任务
集团纪委书记葛礼梅督查城东工业水厂“智慧水务”平台运行情况
破除制约瓶颈建管并重。三分建,七分管。跃龙集团明确了旗下全资子公司明诚供水集团作为项目建设责任主体与管理、维护和运营责任主体,加强对建设过程中施工单位、监理单位等6个单位的责任落实,构建便捷高效的管水用水责任链条。跃龙集团建立了统一规划、统一建设、统一运营、统一服务、统一应急保障的城乡供水一体化建设项目的供水建设管理机制,成功破解了工程项目建设和运营管理有序衔接的难题。
引进“智慧水务”提升智能化水平。跃龙集团着力推广应用“智慧水务”平台,目前已完成3个水厂的智能化供水设施建设,1个水厂在建。通过“智慧水务”平台实现供水量、水压、水质24小时在线监控和监测,实现自动化操作。建设过程中,要求施工单位会同监理、审计单位根据施工桩号准确记录铺设管线位置,并绘制管线图纸,保障“智慧水务”系统在建设过程中全面覆盖到位,一经发现存在跑冒滴漏、偷水、爆管现象,“智慧水务”系统会自动报警,锁定位置,管理人员迅速出动解决问题,实现供水过程中的智能管理、科学管控、快捷维护和修复,特别是在管道维修方面,不再像以前那样只能通过挖掘机反复开挖,逐步查找问题根源,提高了工作效率。(魏明名、丁超、李兆冉)