安徽肥西县丰乐镇：“多点发力”打造“硬核”村干部队伍

堡垒的重要抓手，坚持从选拔运用、教育培养、管理锻炼三个方面共同发力，全力打造硬核村干部队伍，为乡村振兴夯实坚强的组织基础。

以“精挑优选”为突破点，优化队伍结构。聚焦干部队伍年轻化、知识化要求，进一步扩大选人视野，扎实开展村后备干部招考工作，面向全县统一招考后备干部，明确招聘计划和招考条件，在肥西先锋、肥西发布、丰乐镇公众号等媒体上发布招聘公告，并号召镇村干部在朋友圈、微信群等平台广泛宣传，打破地域界限，提高知晓率，将在外高学历人才引回家乡。严格选人程序，通过报名、资格审查、笔试、面试、体检、考察和公示等程序确定录用人选，征求公安、纪委、信访、司法等相关部门意见，确保“政治过硬，优中选强”。对通过考试的人员依据人岗相适原则匹配村岗位，将未被录用但表现优秀的考生纳入后备干部人才库，为村干部队伍建设储备“源头活水”。2024年年底招聘选拔18名村级后备干部，其中硕士研究生2人，本科学历9人，大专学历7人，平均年龄28岁。

以“精培细育”为着力点，提升综合素质。坚持把教育培训作为提升村干部综合素质的有力抓手，充分利用镇委党校，围绕乡村振兴、村级集体经济发展、基层治理、安全生产、文明创建等重点内容，开展各项业务培训会，全面提升村干部履职能力，进一步强化村级队伍建设水平。选派优秀村党组织书记前往浙江省湖州市参加“沉浸式跟班学习”，学习先进地区的发展思路和成功经验，帮助村干部理清工作思路、找准问题差距、明确努力方向。落实“老带新”帮扶机制，由驻村干部、村党组织书记、经验丰富的老村干担任年新任村干部的“成长导师”，通过“面对面传授工作经验、手把手带领实践”帮助其快速成长为村级工作业务上的行家里手。截止2024年以来，开展村干部业务培训会20余次，全覆盖培训村“两委”干部500余人次；组织参与人居环境整治、文明创建等活动580余人次，解决群众急难愁盼问题40余件。有效提升了村干部的学习能力和为民服务水平。

以“严管厚爱”为落脚点，激励担当作为。严格落实村干部日常工作管理制度，制定《丰乐镇四绩联动考核机制管理办法》，严格执行村干部值班值守、日常考勤、请销假备案等制度，由包片领导和分工村干部负责不定期到村督查，巡查村干部到岗到位和重点工作完成情况；设立村干部“去向牌”和联系方式“公示牌”，做好去向登记的同时，确保群众有事找得到人，问题得到及时解决。扎实开展廉政警示教育，通过观看廉政警示教育片和集体廉政谈话等方式强化村干部廉洁履职意识。积极落实谈心谈话制度，包村领导和基层党组织书记定期与村干部开展谈心谈话，及时掌握村干部思想动态、工作困难和想法诉求，消除“思想包袱”。制定并印发《丰乐镇四绩联动考核机制管理办法》，采取季度考核、年终考核相结合的考核评价体系，细化量化考核指标，根据不同考核等次，对村干部报酬实行差异化管理，激励村干部担当作为。截至目前，全镇已开展各项监督检查40余次，警示教育学习4次。

（何乐清）