党建串链，让“1+1+1＞3”解锁安徽当涂高端化工产业集群的“红色密码”

在当涂经济开发区，有三家产业链关联企业毗邻而居：上游安徽国星生物化学有限公司主营吡啶碱生产，其副产物3-甲基吡啶供应至安徽瑞邦生物科技有限公司，深加工转化为烟酰胺；其余副产物则由马鞍山科邦生态肥有限公司回收利用，加工制成生物有机肥，形成完整的产业闭环。

曾经，三家企业同属一个集团体系，本是“一家人”，2022年完成拆分重组，成为独立的经营主体。虽然产业链的上下游关系依旧存在，但脱离了原有的内部统一调度，如何避免各自为战、继续实现产业协同发展，成为一道必答题。毕竟，企业之间的信任与合力，不是单纯依靠市场就能自动生成的。

破除壁垒，资源统筹“握指成拳”

针对这一发展痛点，当涂县精准施策、靶向破局。该县专项细化设立生物医药产业链党委，将三家企业纳入链上统一管理，以“红链满园”建设为抓手，推动党组织体系全覆盖产业链各环节，以党建红链激活产业发展新动能。

党建赋能，最先带来的是企业资源配置模式的迭代优化。党建介入前，三家企业虽紧邻布局，但公用体系各自建设、独立运营，废水废液自行处理，水电气等能源保障自成体系，资源利用率偏低。产业链党委成立后，牵头统筹整合三方资源，由国星生化统一承接三家企业公用工程保障工作，配套建成7套焚烧炉、日处理3万立方米的污水处理装置及大型事故废水应急储存池，将三家企业废水废液全部纳入一体化“大环保”管控体系，实现水、电、气等公用资源统一供给、集中保障，有效实现固废、废液总量与污染物排放量双重下降，绿色发展质效持续提升。

党员带头，联合筑牢“创新底盘”

党建串链，还打破了企业间的技术壁垒。此前，三家企业均有独立研发团队，存在技术互通难、设备不共享、成果不共用的问题，行业共性技术难题难以联合攻坚。为破解创新难题，产业链党委牵头推动国星生化党总支组建两大科技创新联合体，推动企业开放非核心技术、共享检测设备、共建联合实验室。

依托党建联动优势，三家企业联合申报产业研究院项目，搭建起12个省级以上研发平台，涵盖国家级企业技术中心、国家博士后科研工作站、安徽省院士工作站等高端创新载体，先后与中科院大连化学物理研究所、浙江大学、合肥工业大学等高校院所建立深度合作关系，牵头成立安徽省杂环类农药产业技术创新战略联盟。针对结晶提纯、发酵优化、能耗管控等行业共性难题，园区推行“揭榜挂帅”攻坚机制，党员骨干冲锋在前，专家团队精准“技术挂包”，形成“项目有难题、党员打头阵、专家齐上阵”的良好攻坚格局。三家企业现有研发人员180名，其中党员63名，高层研发岗位党员占比达100%，原本分属各家的技术力量，凝聚成整条产业链坚实的创新底盘。

成果共享，赋能企业高质量发展

党建赋能产业的成效，直观体现在企业发展实绩上。国星生化作为全国制造业单项冠军企业，主导制定3项国家标准、12项行业标准，吡啶碱产品占据全球45%、国内60%的市场份额，2025年获评安徽省十大标杆示范场景；瑞邦生物的烟酰胺产品广泛应用于医药、食品、饲料、化妆品等多个领域，2025年成功获评全国制造业单项冠军。一条产业链孕育两家全国单项冠军企业，三家企业协同发展的叠加优势充分彰显。2025年，三家企业累计立项技改与研发项目12个，联合攻关技术难题9项，研发总投入达1.54亿元，产业链协同创新、聚力发展的态势持续向好。

党建赋能的红利，同样体现在企业日常运营与人才交融之中。如今，三家企业常态化联合开展理论学习、党建共建等活动，一体化的服务保障模式，既有效压缩了企业运营成本，也悄然打破了企业员工之间的沟通壁垒、心理隔阂。产业链的高效协同，归根结底是人的协同，企业间的沟通互通、信任联结，让产业链每一个运转环节更加顺畅高效。

当涂经开区的生动实践充分证明，党建赋能绝非务虚之功，而是扎根生产车间、深耕科研一线的产业发展硬支撑。通过产业链党建穿针引线、串链聚能，企业发展壁垒全面破除、优质资源高效整合、集群优势持续放大，真正实现了党建引领下的“1+1+1＞3”协同发展效应。

（孙恒亮 许善发）