合肥，发力下一个赛道！

长鑫科技上市，让“最牛风投城市”合肥再度登上热搜。我们一起聚焦合肥收获的另一张国家级“名片”。

在经国务院批复、文化和旅游部印发的《旅游强国建设“十五五”规划》中，合肥被列为全国32个旅游枢纽城市之一。

一向以“硬核”形象示人的合肥，近年来在文旅赛道全面发力：科创科普游在全国打响名气，央视春晚、科晚相继落地，更是将城市热度推至新高。合肥为何要发力文旅新消费？建设旅游枢纽城市，对合肥乃至安徽又意味着什么？

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安徽，缺一个旅游中心城市

我们从安徽的一个痛点说起。

缺少中心枢纽，是安徽旅游长期的“痛点”。安徽文旅家底丰厚，历史文化底蕴深厚，名山大川众多，红色文化资源丰富。但资源点多面广、分布不均，省内各片区联动不足，成为发展全域旅游的突出瓶颈。

从省域视角来看，安徽与周边省份形成了若干“省际旅游小循环”，譬如皖南与杭州、南京，皖北与徐州，皖西与武汉等等，却始终未能打通省内的旅游大循环。全省范围内的长线产品屈指可数，未能作为一个完整旅游目的地立起来，这与丰厚的资源禀赋极不相称。游客很少沿着安徽省内走，多是围绕周边中心城市展开区域性短途游。

这种局面的形成，固然与安徽地处长三角、交通路网发达有关。高铁和高速的便利，让游客“经此而过”太容易，不必做长时间停留。但更为关键的是，缺乏一个具备中转枢纽地位的强大中心城市，就可能造成客群和过夜消费外溢，也导致省内分散的文旅资源难以被有效串联与盘活，无法形成强大的聚合效应。

从省会城市比较来看，合肥作为全省地理中心，过去未能发挥出旅游枢纽与流量分发的作用。相比而言，昆明、成都、西安等城市，不仅是重要的旅游目的地，更是全省的“超级枢纽”。游客前往云南、四川、陕西，往往先落地省会，再由省会向四周分发，形成了“一省就是一个目的地”的鲜明印象，进而推动所在省份成为旅游强省。

合肥徽园“晚风水集”

安徽在“十四五”时期便明确提出，把合肥建成全省文旅枢纽城市和旅游集散中心。此次《旅游强国建设“十五五”规划》，是首个以“旅游强国”命名的国家级专项规划，意味着旅游枢纽城市不仅承载着“游客集散”的功能定位，更肩负着“辐射带动”的战略使命。

合肥旅游枢纽城市建设，对于安徽推动文化和旅游深度融合，发展全域旅游，把文化旅游业打造成为支柱产业，具有重要的引擎作用和深远的战略意义。

发展文旅对合肥同样是一道关乎城市未来的必答题。过去十年，“以产引人”成就了合肥的产业传奇；但面向未来，能否“以城留人”，则考验着城市的综合魅力。

当前，合肥在万亿城市阵营里，服务业短板仍较突出，文旅恰恰是补齐这一短板、重塑城市品牌的关键切口。旅游业关联110多个产业门类，能在全局层面撬动社会消费增长，更是一座城市软实力最生动的表达。

合肥亟需打造富有辨识度的文旅新场景，讲好独特的城市故事，让高端人才心生向往，让年轻人群愿意驻足。唯有如此，才能在“人随产走”的逻辑之外，书写出“人因城留”的新篇章。

合肥骆岗公园

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合肥凭什么能

战略定位再高，最终还要靠实力落地。把旅游枢纽城市建设从蓝图落地为实景，合肥有实打实的底气。

先看数据。2026年1—6月，合肥全市接待国内游客同比增长5.5%、国内游客花费同比增长3.8%，位列2026新京报长红城市榜30强。具体而言，合肥还有五个方面的硬实力。

一是交通的硬核支撑。旅游枢纽城市的功能首先是集散，合肥“米字型”高铁加速向“时钟型”演进，新桥机场与“三站鼎立”铁路枢纽织起立体网络，为辐射全省、链接全国提供坚实底座。

二是顺应消费升级趋势的文旅资源。文旅消费正从“看风景”走向“品生活”。合肥有着两千年建城史与丰厚的人文积淀，这里是三国故地、包公故里、淮军摇篮，为文旅融合提供了深厚的底蕴和丰富的场景；城市记忆在创新中焕发新生，新粮仓把粮库改造成潮流文化商业地标，骆岗公园由机场蝶变为城市绿肺，城市休闲、文化创意新业态在这里蓬勃生长；八百里巢湖烟波浩渺，巢湖半汤、庐江汤池依托优质温泉资源，康养度假产业知名度日益提升。

合肥巢湖风光

三是别处学不来的“科创”名片。科技创新，是合肥最大的“情绪价值”。未来大科学城集聚全超导托卡马克、稳态强磁场等9个大科学装置，量子、聚变、深空三大“塔尖科技”在此交汇。2025年合肥科创科普游接待游客760.9万人次、同比增长24.9%，315家基地高效联动。为规范行业发展，合肥市文旅局牵头制定了《科创科普游服务规范》，该标准由安徽省市场监管部门批准实施，成为全国首部省级地方标准。凭借这一系列创新实践，合肥市打造科普游目的地做法，入选全国文化和旅游领域改革创新典型案例。

四是持续攀升的话题流量。近年来，合肥以节庆、赛事活动聚集流量、制造话题，热度持续攀升。总台央视春晚合肥分会场《合韵满江淮》惊艳亮相，“皖美之瞳”成为热门打卡地。合肥顺势开展“跟着春晚游合肥”系列活动，推出十大春晚打卡点、联动百家企业、策划千场活动、吸引千万游客、实施亿元补贴，把屏幕流量接成线下“留量”。“乐购新春福满超级皖”总决赛现场客流30.1万人次、销售额8600万元；“百戏入皖”以“小戏票”带动“大消费”，近9万观众到场观演、7.4万人次游客享受免费入园优惠、拉动消费5亿元。

合肥文旅频频亮相央视，CCTV-4《远方的家》节目聚焦合肥科技创新成就，近期又将策划推出合肥巢湖专题，将进一步提升环巢湖文旅品牌的全国影响力与国际传播力。

五是区域协同的战略格局。《合肥都市科创文化休闲旅游圈发展规划》覆盖合肥、淮南、滁州、六安、马鞍山、芜湖、安庆七市，构建“一心五区”发展格局，目标2027年旅游圈总收入2496亿元。合肥做“极核”，周边城市承接合肥溢出需求，使得枢纽功能真正得以发挥。

为一顿饭奔赴一座城，合肥徽园将传统文化与餐饮消费相融合

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靠创新领跑未来

合肥文旅的蝶变有目共睹，但面向未来，国家层面的高标准定位，意味着更大的责任。对于合肥而言，要坚持晚起步、高起点，积极借鉴先发文旅强省会的成熟经验，谋划文旅产业发展。

放大视野来看，旅游枢纽城市的共性在于立体交通枢纽和区域辐射极，但真正拉开差距的，是各自鲜明的个性标签与精准的功能定位。合肥要做的，是把“创新基因”平移到文旅上，真正把枢纽的核心功能做实。

首先是锚定战略坐标，从“流量中转”向“价值高地”跃升。成功的枢纽不只是游客“集散地”，更是让人愿意停留、消费、体验并留下记忆的“目的地”。

成都把城市性格转化为消费动机，“休闲之都”深度植入游客的心智；福州让百年商埠的烟火气与复古潮流碰撞，古韵与新潮交织出独特的城市辨识度。合肥要把“科创之城”提炼成鲜明的文旅IP，让量子、核聚变这些硬核科技，与包公、三国的历史文脉跨界融合，让人们为一种别处找不到的城市气质专程而来。

合肥已在悄然落子，包公园以“文化+科技”深度融合，推出安徽首个包公主题全息剧目《包公探案之庐州疑云》，与“庐州·颂宴”宋风餐秀一同启幕，推动景区从传统参观型向创新体验型文旅集聚区转型升级。

其次是重塑业态体系，从“单一观光”向“全域融合”迭代。全域旅游的理念，是把整座城市做成产品。杭州免费开放西湖、融合十大特色潜力行业，让城市综合优势直接转化为吸引力。合肥也应持续提升城市功能活力品质，强化商务、会展、科教、康养等“大旅游”功能，把“科创+”做成百宝箱，把科创科普游这个最大特色做成分众化产品，面向企业家做研学、面向青少年做科普、面向公众做体验。

作为旅游枢纽城市，还要重点补上“夜经济”这块短板。夜经济直接决定过夜率与人均消费，是从“打卡”到“刷卡”的关键一跃。合肥淮河路步行街、罍街、合柴1972等夜间集聚区虽已具备规模效应，但仍需在辨识度与内容黏性上寻求突破。

值得关注的是，一批创新案例正在为此破题：徽园打造的“晚风水集”，用江南夜游特有的温柔滤镜区别于传统夜市的热闹嘈杂，为城市夜游提供了极具辨识度的新场景；新粮仓文化商业合集引入“来听相声茶馆”，精准捕捉年轻人消费新趋势，以内容留人，有效拉长了夜间消费的时间轴。

在此基础上，合肥应进一步围绕环巢湖、骆岗、淮河路步行街等核心片区，量身定制具有唯一性的夜游IP，真正把合肥的夜晚点亮。

位于合肥新粮仓的来听相声茶馆，演员与观众合影

三是要激活创新引擎，从“政府主导”向“市场生态”进阶。合肥文旅最可贵的，是那股“无中生有”的劲头。近期，2026“超级皖”新赛季“街区突围赛”就是一个生动的样本。参赛主体从县区改为“市场主体+街区”，让企业和街区当主角；赛制新增销售比拼，把“流量”直接绑上“销量”；包公、三国IP巧妙植入，一场美食赛变成文化展演与跨界消费嘉年华。

说到底，是政府搭台、市场主角、市民共创。下一步，要把这种能力固化为常态方法论，按照市场逻辑完善工作机制，持续激发文旅市场活力。

最后是强化枢纽能级，从“一城独秀”向“全域联动”辐射。枢纽的担当，不止于自身，更在于带动全域。

合肥要以都市科创文化休闲旅游圈建设为抓手，以自身为圆心、两小时高速里程为半径，整合巢湖、大别山及周边资源，打造泛巢湖国家级旅游区。同时，发挥门户功能，让合肥成为安徽对接国际游客的门户，把入境游这块短板补成跳板，从“过境地”转为区域“流量磁极”和集散枢纽。

以创新为引擎、以枢纽为支点，站在新的起点上，合肥文旅的进阶，必将成为撬动全省文旅高质量发展的关键支点与动力源。

来源：决策杂志