为了加速青年员工成长成才，有效破解新员工入职后岗位经验匮乏、业务实操生疏、现场问题处置能力薄弱等成长痛点，搭建系统化、常态化的人才培育体系，夯实企业青年人才梯队建设根基。近日，中国移动安徽公司淮南分公司启动年度“师徒结对”传帮带专项培育工作，依托资深骨干传经验、优良作风育新人的培育模式，全方位助力青年员工快速适应岗位、淬炼本领、成长成才。
本次师徒结对工作坚持按需匹配、精准培育、实战赋能的核心原则，结合新员工岗位分工、职业发展方向，择优遴选业务精湛、作风扎实、经验丰富的在岗骨干员工担任带教导师。带教过程中，导师通过手把手实操教学、现场场景指导、典型案例复盘、难点问题答疑、精准补齐青年员工业务短板。
入职不久的市场服务岗青年员工小杨，是本次师徒结对培育对象之一。初入岗位时，面对繁杂的业务体系、多样的客户诉求以及复杂的业务办理场景，他时常思路受限、无从突破，岗位适配进度较慢。自结对拜师后，在导师一对一、全方位的悉心带教下，他系统梳理岗位工作架构，快速熟练各类业务办理流程、客户沟通技巧与突发问题处置方法，业务熟练度、工作执行力、服务专业性得到全方位提升，能够独立高效完成日常岗位工作。“导师倾囊相授、耐心细致，不仅教我业务技能，更帮我纠正工作误区、突破成长瓶颈，让我少走很多弯路，快速融入岗位节奏，收获极大。”小杨感慨道。
人才是企业发展的核心动力。中国移动安徽公司淮南分公司严格落实安徽移动青年人才培养工作部署，持续深耕“传帮带”培育模式，不断完善青年人才培养体系，以常态化、实战化的培育机制激活青年队伍内生活力。公司将持续锻造素质过硬、能力扎实、梯队完善的青年骨干队伍，为企业高质量可持续发展筑牢坚实的人才支撑。
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