
近日,安徽交易集团党委书记、董事长何平带队,赴高新区实地参观调研。高新交易公司中层以上人员参加。
调研第一站,何平一行前往科大先研院参观学习,全面了解先研院建设定位、发展目标,实地观摩创新成果展厅,了解人工智能、新能源、量子等领域重大创新成果。
在高新交易公司,调研组一行实地了解公司运营管理、业务开展及场地服务等情况,召开交易集团第七次党委理论学习中心组(扩大)学习会。高新交易公司班子成员结合分管工作,围绕学习主题谈认识体会和落实打算;交易集团质量控制部、场地服务部、党委组织部(人力资源部)负责人立足业务一线,结合履职实践交流学习体会,查摆工作短板,提出下一步工作思路。随后,交易集团领导班子成员联系集团改革发展、公共资源交易主责主业做重点交流研讨。
会议指出,学习要实。坚持实地参观、实景感受,推动学习主题与交易集团实际深度融合,立足安徽下好创新先手棋、培育发展新质生产力的战略部署,胸怀大局找准集团使命担当,科学谋划集团下一个十年发展定位,切实把学习成效转化为深化国企改革、强化科技赋能的务实举措。联系要紧。要健全与参股公司定期交流和协同发展机制,推动党委理论学习中心组到参股公司开展实地学习调研,做到资源共享、信息互通、经验互鉴;要在规范治理上持续发力,向控股子公司输出集团成熟管理流程、制度标准与服务准则,推动控股子公司发展提质增效。落地要快。要紧盯年度目标,加快推进小程序开发、金点子征集、技能大赛等重点任务落地攻坚,加快数智化转型任务落实,持续提供便捷规范、高效可靠的优质服务,切实降低市场主体交易成本,推动转型举措转化为集团核心竞争力。
下一步,高新交易公司将紧扣交易集团战略部署,加快推进数智化转型和业务创新,努力在规范治理、提质增效上取得新突破,为高新区高质量发展贡献更大力量。
来源:高新交易公司