安徽肥西：节点化督办公共资源交易项目合同及履约信息公开

各类进场交易项目合同签订、公开不及时，履约信息不公开的问题一直是公共资源交易平台交易流程的闭环的短板，也是招标投标领域营商环境工作中的堵点痛点。

为提高公共资源交易服务效率，肥西县公共资源交易中心以问题为导向，主动作为，针对合同及履约信息公开难问题，通过完善工作机制、提升服务标准、上门服务等举措，为各项目单位把关招标文件、招标公告、澄清公告、中标候选人公示、中标结果、开评标现场管理等各环节工作，为后端合同签订、公开及履约信息反馈扫清堵点问题。

实行业务包保制。按照公共资源交易“市县一体化”标准，明确项目受理、招标公告发布、交易现场管理、保证金管理、合同公开、履约信息反馈、档案查询、等服务环节绘制“一站化”流程图，严格履行一次性告知。建立公共资源交易工作“包保责任制”机制，以科室为单位分别包联全县县直单位、县属国企及乡镇（园区），各科室根据工作职责分工到人，做好全流程业务包保服务，实现全过程闭环。

规范各环节见证。为促使各类进场交易项目合同规范签订、公开合同，履约反馈信息完整规范，日常工作中安排业务骨干从招标、采购计划起跟踪，对建设工程、政府采购及产权交易项目进行对接把关，通过上门、电话、工作群点对点沟通，提供招标政策咨询指导，协助项目单位理顺招标思路，明确各环节工作要点，合理布局招标投标工作进度，引导项目单位履行内部决策程序，严格落实需求调查、公众参与、公平竞争审查等程序规定。针对日常易出现的问题及时总结评估，形成问题见证清单，整合成课件，开展定向培训，为后续工作规范操作提供指引。

落实节点督办。为实质性推进营商环境工作，实现交易周期突破性压缩，安排业务骨干参与具体项目进展会商，对全县重点、特殊交易项目的实施情况做好跟踪、调查与评估；对难以推动工作，难以协调沟通的特殊项目，发挥单位外部联动作用，与县委督查考核沟通对接，将合同及履约信公开工作作为县级重点工作纳入节点工作平台，作为对各单位领导干部干事创业标准的一个衡量体现。转变“推着干不动”为“我要主动干”。切实推进该项工作落实力度，更是营造你追我赶、争先进位的工作氛围。

2024年以来，肥西县各类交易项目合同公开见证服务556个，其中建设工程221个，政府采购251个，产权交易84个。将建设工程和政府采购项目合同公开平均周期分别压缩至17.14天和3.85个工作日，137个建设工程项目完成履约信息公开，合同履约信息反馈及时有效。扭转了以往合同公开不及时、履约信息不公开的现象。（吴娜 张福菊）