刘庆峰：徽商要有持续挣钱的能力

 

 

    “安徽是创新的前沿，安徽有个李鸿章，他是第一个被派出国留学的人，他所创办的江南造船厂，堪称中国第一个制造企业，他可谓是中国改革开放第一人;中国机制创新第一波，从咱们安徽小岗村发起;中国民营经济第一人来自咱们的傻子瓜子;中国第一台微型计算机在合肥诞生，第一台VCD在合肥诞生……我国通讯的大问题，计算的大问题，量子计算机都在中国科大，极具潜力的人造小太阳也在安徽合肥……”刘庆峰说，“安徽的创新能力一直就很强，但为什么很多没有在安徽做大做强?这是新徽商要着重思考的。”

 

    “如何把创新技术转化为产品，然后做成产业，这是关键。”刘庆峰分析道，“民营企业发展的关键，主要是创新能力、商业模式、销售模式以及公司的走势。羚羊早安销售围巾做到行业第一，三只松鼠做到业界第一，除了对产品的精细划分，花心思去做产品外，更重要的是他们搭上了电子商务发展的快车，在新的商业模式下迅速成长起来。这，是值得大家好好学习的。”

 

 

    “其实，开始我很不喜欢和来自全国的企业家们相聚一堂。我们安徽现有的徽商，无论从规模、社会待遇，还是影响力方面，与我国发达地区的差距都不小，与我们在外地发展的很多徽商也不能相提并论。”刘庆峰说，“但我转念一想，徽商代表的是吃苦耐劳、坚韧不拔的精神，是真正靠自己的步伐、自己的脚步，一步步走向世界的。在如今这个充满浮躁、急功近利的时代，企业家更应该坚持这样的精神和作风。”

 

    “全国的企业家们要相互学习，相互提携，在徽商的圈子里更应该这样。”刘庆峰说，“徽商衰落教训中，有一个，我认为就是部分企业过分关注固定资产，变现能力差，搞牌坊、盖房盖楼太多。徽商真正要的美好未来，是持续挣钱的能力，这要求对市场把握准确，找对产业方向。徽商间应加强合作，把群体的力量结合，一起找好的方向，一起抢占市场。”