果儿金融梁昌海：我们做了银行不愿意做的事情

果儿金融服务有限公司董事长兼CEO梁昌海

创业的第一要素是快

凤凰安徽：从合肥到上海，再从上海回到合肥，需要怎样的契机？

梁昌海：还是从创业环境来说，其实合肥的创业环境与北上广相比，还是蛮糟糕的，越是内地越是糟糕。

从意识形态上都有差距。我举个简单的例子，我在上海创业，招的员工都是从全国过去的，在那里他们没有什么亲人，没有什么社交。在陌生的城市就只有多付出，多学能力。倘若在合肥，招聘的员工更多的是当地人，当地人的节奏感非常弱，而且关系网很厚。加班到七点多，过道上就有人影闪来闪去。不是男朋友来接女朋友，就是女朋友来接男朋友。看电影、吃饭。要不就是母亲打电话了，晚上想吃什么啊？你什么时候到家啊？这种情况下，员工能安心加班吗？所以，我还是很喜欢在一线城市工作过的员工。

你晚上到支付宝、腾讯、搜狐楼下看看，晚上12点灯火通明的太正常了。你想想看，我们每天工作七个小时，怎么能拼过人家每天工作14个小时的公司？同样的一个项目，我在合肥做不成，在上海就能做成。所以说这个环境很不好。另外，整个城市现在都没有压力了。周边十个人八个人没有压力，你说你有压力，你好意思吗？这样就被同化了。

创业的要素是什么？是快。我知道我要摔跤，但是我爬起来的速度比你快。在上海，你摔跤了，一下子就可以自己起来了。在合肥，你摔跤了，先左右看看有没有人拉你一把，时间就过去了。

凤凰安徽：为什么现在又要回到合肥呢？

梁昌海：因为我家在合肥，在外面赚了钱，回来创业也能带动合肥就业。

首先是使命感。有人说，整个社会发展就是一帮疯子在推动。李彦宏有这么多钱，完全可以解散百度，马云有这么多钱，也可以把阿里解散了，他也不差钱。他们是大疯子，我是小疯子。每个人都是刚起步的小梦想，到后面的大梦想。

其实很多企业是想做一点事情的，比如科大讯飞等。说实话，互联网并没有多大区别，别人能做到的，我们也能做到。只是我们要付出更大的代价而已。不像传统行业有很多壁垒，互联网行业的壁垒还不是很大。

另外还有成就感。我做的项目，一定要在这个领域第一。做到第一以后，就到天花板了，就没有意思了。就像下象棋一样，我慢慢赢过你了，老是赢，我就不想和你玩了，就想找下家对手。